Рекламно-информационный портал

Категории

Уважаемые посетители сайта! Будем благодарны Вам за оперативно высказанные мнения о наших авторах и публикациях.

Предлагайте темы. Задавайте вопросы.

 

24 11 2011Пятница

Цель, которая объединяет

Инновационное развитие сегодня для нас просто безальтернативно. Почему? Ответ на этот вопрос очевиден. Высшую цель, которую должна ставить перед собой власть любого уровня, – обеспечение комфортной жизни гражданам, невозможно достичь без серьезного экономического прорыва. Какие условия будут способствовать этому прорыву? Какие силы должны быть задействованы в этом процессе? Об этом шла речь на Томских инвестиционных сезонах-2011. Главной площадкой для обсуждения стала сессия «ИНО Томск-2020: стратегические проекты и перспективы для бизнеса».

- Действительно, вопрос, связанный с тем, каким образом городу более эффективно развиваться, как он должен позиционировать себя в конкуренции за деньги и дополнительные ресурсы, в том числе интеллектуальные, производственные, – это очень важная тема. Так же не менее актуальна и тема определения приоритетов, насыщения стратегических направлений конкретными проектами. Никто не отрицает, что все это в первую очередь забота местной и региональной власти, - отметил Денис Молотков, заместитель мэра - руководитель представительства администрации города Томска при правительстве РФ. - Но при этом, на мой взгляд, сегодня просто необходимо сделать акцент на формировании взаимодействия. Кого и с кем? Политики с предпринимательским сообществом, институтами развития, крупными финансовыми организациями. Сегодня как раз и формируется такой общественный диалог, который позволит всем нам сконцентрироваться на самом нужном и важном.
Как отметили участники инвестиционной сессии, «ИНО Томск-2020» является самым главным стратегическим проектом для томичей, реализовать который без объединения усилия вузов, власти и бизнеса, не представляется возможным.
- При этом, думаю, сейчас главное - не изобрести новые инструменты такого взаимодействия, а научиться пользоваться существующими. Важен интеллектуальный процесс использования возможностей, - сказал Николай Николайчук, мэр Томска. - Если говорить о проблемах, то они, скорее, связаны с мотивами развития. Разными способами государство пытается создать системные условия для развития частного бизнеса, инициативы, для демонополизации. Но это длительный процесс, так что работы (и в деле регулирования, и в реализации конкретных проектов) хватит всем. Но сложности - не основание ждать, сложа руки, когда свершится чудо, когда мир будет другим. Важно не останавливаться на достигнутом.
Чем сегодня руководствуется инвестор при выборе того или иного региона для реализации бизнес-проекта? Как отмечают эксперты, прежде всего, это общие факторы: экономическая и политическая стабильность, наличие законодательства о деятельности и налогообложении компаний, развитые трудовое законодательство и рынок недвижимости, наличие структур поддержки бизнеса. Кроме того, берутся во внимание и ресурсные факторы: доступ к местному рынку труда, наличие квалифицированных кадров и оборудования. А если речь идет об инновационном секторе, то прежде всего оценивают, развита ли в регионе научно-исследовательская инфраструктура, каковы объемы и динамика рынка инновационной продукции, развитость инженерной и коммунальной инфраструктур. То есть на первый план выходит высокая концентрация научного потенциала и квалифицированных кадров в сочетании с развитой (или развивающейся) научно-исследовательской инфраструктурой. И, как отметили участники дискуссии, у томичей в этом плане есть повод для гордости.
Правда, как сказал мэр, ставку на университеты Томск сделал еще в 90-х годах прошлого столетия, а в 2006 году у города появилась первая стратегия развития.
- Тем не менее и сейчас, когда мы говорим о прорывных стратегических проектах - строительстве дорог, развязок, скоростном трамвае, у большинства томичей это вызывает недоверие, - сказал Николай Николайчук. - Но именно такие проекты определяют качество жизни в конкретном городе и видение его будущего.
Главная задача – наполнить стратегию «ИНО Томск-2020» конкретными проектами, верно выстроив приоритеты. Здесь важно мнение профессионалов, экспертов и от власти, и от бизнеса, и от науки.
- Можно выделить несколько экспертно-аналитических групп, которые объединятся в общественный совет при мэре, - предложил Николай Николайчук. – На этой площадке вполне реально разработать стратегию, генерировать прорывные проекты, а затем курировать целевые программы.
На инвестсезонах в ходе дискуссии «Государственно-частное партнерство: как это делается?» ОАО «Сибмост» провело презентацию строительства третьего моста через Томь, а ООО «Ростопэнерго» представило проект строительства в Томске завода по производству современной светотехники.
Нельзя не упомянуть и еще об одном событии этой недели. Именно в рамках Томских инвестиционных сезонов-2011 одному из таких серьезных проектов был дан старт. В частности, Николай Николайчук, Григорий Шамин, мэр ЗАТО Северск, и Владимир Дорохин, генеральный директор ЗАО «РОЭЛ Групп», подписали соглашение о подготовке и созданию условий для реализации проекта строительства сетей скоростного трамвая, который обеспечит транспортную связь муниципалитетов, входящих в томскую агломерацию.
По словам Николая Николайчука, проект может быть реализован в 2016 году, а сейчас двум городам нужно окончательно утвердить маршрут, найти транспортные коридоры, ведь в цене самого проекта достаточно большую часть будет составлять снятие обременений.
- В ближайшие полгода будут вестись предпроектные работы, по итогам которых можно будет говорить о точных цифрах и окупаемости, - пояснил Владимир Дорохин. – Предположительно же проект окупится за 8-10 лет.
Ирина ЯКОВЛЕВА.

комментарии
Имя
Комментарий
2 + 2 =
 
nplotpgzjvy
BY8VQh <a href=\"http://yarseplsbmin.com/\">yarseplsbmin</a>, [url=http://wpzhahrpvvns.com/]wpzhahrpvvns[/url], [link=http://ufpdnscjhkui.com/]ufpdnscjhkui[/link], http://dckvallpuetk.com/

634029, Томск,

пр. Фрунзе, 11-Б