Рекламно-информационный портал

Категории

Уважаемые посетители сайта! Будем благодарны Вам за оперативно высказанные мнения о наших авторах и публикациях.

Предлагайте темы. Задавайте вопросы.

 

05 08 2013Пятница

Томский футбол: миф и реальность

Дебют «Томи» в высшей лиге оказался провальным. Что происходит с командой? 

Ситуацию мы попросили прокомментировать Николая Кириллова, не просто болельщика со стажем, Николай Петрович полтора десятка лет был членом Совета некоммерческого партнерства «Томи», руководил творческим коллективом альманаха «Десятый тайм», инициировал движение «Томь» - народная команда». Своим мнением о том, что сегодня происходит с командой, он и делится с нашими читателями.


 

Миф может пережить поколения, остаться в памяти навсегда… Миф - это хорошо, но смысл имеет только реальность. Хочу напомнить основные этапы развития футбола в Томске. Спросите, зачем? Отвечаю: чтобы можно было понять современные проблемы. Более 100 лет в Томске играют в футбол. Более 50 лет в городе есть профессиональная команда. Футбол завоевал сердца томичей в начале XX века и до сих пор является любимым развлечением, зрелищем. У нашего футбола захватывающая, многотрудная история, в центре ее - люди яркие, самобытные, преданные. Футбол стал томским брендом. И не только. Команды, футбольные турниры зимой и летом, тысячи мальчиков в футбольных школах и секциях… Это лучшая пропаганда физической культуры, здорового образа жизни.

Футбол в Томске больше чем футбол. Любит повторять эту фразу и наш губернатор Сергей Жвачкин. Впервые ее он произнес в начале двухтысячных, будучи президентом «Востокгазпрома» и президентом «Томи». Слова о футболе – не просто фраза, С. Жвачкин уловил и понял глубокий социальный смысл роли футбола в современной общественной жизни и стал его активным союзником.

Были у нашего футбола взлеты и падения. Первые шаги связаны с известным организатором спорта Владиславом Пирусским. В 1895 году преподаватель гимнастики в коммерческом училище привез в город первый настоящий кожаный мяч. И футбольная эпидемия захватила учебные заведения. Было организовано первое футбольное первенство города. Преподаватель Василий Забелин во дворе томской гимназии (ныне это здание Томсктрансгаза) сделал стадион.

Первое футбольное поле с разметкой появилось в Лагерном саду. С 1912 года газета «Сибирская жизнь» стала регулярно писать о футбольных баталиях. А в гимназии появились настоящие бутсы и настоящая форма. О томском футболе сообщали московские и санкт-петербургские газеты. 

Профессор Императорского университета Сергей Часовников стал судьей, а его сын Николай - капитаном футбольной гимназической команды, кстати, он закончил гимназию с золотой медалью. Томич, футболист и легкоатлет  А. Верниковский создал футбольный клуб армии в Москве и 10 лет затем возглавлял ЦСКА. Футбольные первенства в Сибири начались с 1920 года. В 1947 году на стадионе «Динамо» во время матча мне запомнилось очень много народа – это уже  проходил кубок России. 

 

В 1956 году появилась футбольная команда в Северске, а основу ее создали томичи – Ченцов, Михайлов, Ращупкин. А какие впечатляющие матчи на переполненных стадионах проводили вузовские команды «Буревестник», «Наука»! Борис Петров, Николай Козлов, Александр Сидоров, Анатолий Ченцов и другие чемпионы Сибири 1956 года.

1957 год. Первенство СССР. 2 июня первая игра в Кузбассе. Выиграли – 5:2. Итог - бронзовый дебют, 3-е место в классе «Б». 

В 60-е годы имена нападающих А. Аббасова, В. Боровика, И. Иценко, А. Ченцова, В. Ченцова, Н. Юрова знал каждый томский школьник. Они стали легендами! А футбол пережил бум! Директора заводов стали его спонсорами, особый вклад внес Вениамин Губинский, директор «Томлеспрома», да и сама команда тогда называлась «Томлес». 20 тысяч болельщиков на стадионе «Труд» было нормой. Футбольный комментатор Олег Мирецкий вошел в спортивную историю Томска как крупный авторитетный знаток всех тонкостей футбольной игры. 1971 год - серебряный пик «Томлеса». 

В Томске всегда была особая футбольная атмосфера. Вспоминаю себя десятилетним мальчишкой. Жил тогда на ул. Гоголя, 57, прямо напротив Буфф-сада. Это были послевоенные годы. Мальчишки летом с утра до вечера играли в футбол. Шили покрышки сами, камеру заклеивали несколько раз за лето. В конце 40-х годов все дворы были раскопаны под морковку, картошку. Каждая семья имела грядки, и с мая уже рвали лук-батун. А Буфф-сад - для детворы, для футбола. Братья Ченцовы тоже жили на ул. Гоголя, на пересечении с пр.Фрунзе. Помню, приходил в начале лета в Буфф-сад какой-то дядька в гимнастерке, галифе, в сапогах и с планшетом. Сортировал мальчишек по улицам, так он формировал команды - Красноармейская, Гоголя, Герцена, Белинского. Включал в список ребят от 10 лет и старше, и шли баталии. Я играл, естественно, за ул. Гоголя. Иногда выигрывали, а проигрывали в основном пацанам с ул. Красноармейской.

1958 год. Студенческий «Буревестник» стал «Сибэлектромотором». Победа в кубке СССР над киевским «Динамо». Затем в Томск прилетел сильнейший состав московского «Торпедо» - Воронин, Шустиков, Гусаров, Метревели. Томичи ведут 1:0, но в конце встречи великий Слава Метревели забивает два гола. Невозможно передать атмосферу восторга, ликования, несмотря на поражение. Таков Томск! Кстати, билет на футбол вручался как премия. Все районы области участвовали в футбольном детском первенстве «Кожаный мяч», а тегульдетская «Чайка» даже пробилась в финал кубка СССР.

1988 год. Команда обрела имя «Томь». 

1998 год – победа в зоне класса «Б». Переход в первый дивизион российского футбола. Постоянный подъем вверх. Теперь это эра «Восточной нефтяной компании». Особую роль в поддержке команды сыграл Виктор Калюжный.  

2000 год. Генеральным спонсором становится «Востокгазпром». 

2004 год. Выход в высшую лигу, в финале – триумфальная победа над «Анжи». Мы - в высшей лиге! За ОАО «Востокгазпром» навеки останется подвиг вывода футбольного клуба «Томь» в премьер-лигу. 

2005 год. Команда на 10-м месте, что можно считать успехом. 

2008 год. Мы – восьмые, и это наивысшее достижение. И, конечно, спасибо болельщикам за поддержку, они - двенадцатый игрок «Томи». Аншлаг на томских трибунах – явление постоянное. 

Послан судьбой!

Конечно, каждый, основываясь на своем личном опыте, может найти намного больше выводов и суждений, чем это сделал я.

Болельщики – это особое явление, кого-то греет азарт, успех, у кого-то  это муки ожиданий, страданий. Как влюбленные женщины мечтают о неземной любви, так и болельщик всегда надеется, что его любимый клуб когда-то будет играть в Евролиге. Когда Франция завоевала Кубок мира, на улицы Парижа вышло больше людей, чем в мае 1945 года на праздновании победы. 

Но поклонники есть тогда, когда есть таланты: тренеры, футболисты, меценаты, спонсоры. Всегда нужен талантливый менеджмент, свежие и креативные идеи. Ведь деньги в футболе  только капитал, товар, а вот знания и умения менеджмента - это уже валюта. 

Мировая тенденция у менеджмента – не только добывание денег, но освоение современных знаний по организации процесса, ключом в котором является объединение единомышленников ради общей цели. Менеджмент сегодня - направление действий всех участников, от болельщиков до футболистов, собрание талантливых индивидуумов в единое русло. Современный футбол – это системная концентрация всех возможностей для достижения поставленных целей. Необходимо осознать важность роли менеджмента.

Команда - оркестр, объединяющий талантливых музыкантов, но этот оркестр не может играть в пустом зале. Сегодня, прежде всего, надо анализировать менеджмент, только так можно понять проблемы.  

У Траппатони - ведущего менеджера сборной Италии в период его мирового чемпионства, я вычитал: «Хороший управленец в самом лучшем случае может улучшить команду на 10%. Плохой – ухудшить на 50%». На старте у нас ноль очков, и у основы, и у дубля. Провальный дебют. Последнее место. И думаю, что причины надо искать именно в  управлении - менеджменте.

Потеряна преемственность. Потеряли тех, кто обеспечил выход в высшую лигу. Это можно характеризовать как нестабильность. Когда приехал Давыдов, ему дали список из десяти человек, а надо иметь 23. До старта же времени кот наплакал. 

До последнего дня Томск не лицензировал стадион, только за день до начала получили разрешение. Арена – самая смешная в России. Вуалью приказали прикрыть все ущербины. Да и сетка, прикрывающая грехи, плохая, обещали баннер! Словом, не стадион – а разбитое корыто. Собралось болельщиков около 8 тысяч. Мы знали годы аншлагов по 20 тысяч. Это уже провал.

Словом, считаю, искать проблемы надо в менеджменте. Менеджмент, как дисциплину, как науку, читаю студентам уже более 20 лет. Студенты с первого курса знают, что если управленец начинает объяснять свои ошибки и провалы, обвиняя кого-то извне (судей, например), то ничего хорошего не будет. Управленец должен все причины неудач искать в себе. Начинать с себя и своей команды управленцев. А потом уже обвинять в чем-то или ком-то других.

Вот такие невеселые мысли появились после первой игры в Томске.

Кому он нужен?

Томский футбол доказал свою способность не стать жертвой неурядиц, безденежья, равнодушия городских властей. И в этом плане тоже можно многое взять из недалекого прошлого. Вспомнил некоммерческое партнерство «Томи», активных членов попечительского совета В. Новицкого, А. Аббасова, Н. Середу, И. Кляйна, В. Машукова, Р. Келигова. Как пример внимания и уважения к команде - бронзовая стела в честь дебюта «Томи» в премьер-лиге. Бронзовый  томский болельщик стал своим среди зрителей (автор идеи Юрий Степанов, претворил ее в жизнь скульптор Леонтий Усов).

Тренеров разных лет однажды собрали вместе и наградили Почетными грамотами  Законодательной Думы Томской области. Это-  проявление внимания. Широко отмечено 50-летие томского футбола. К юбилею был выпущен альманах «Десятый тайм». Издание признано лучшим в России на футбольную тему. Все футболисты победного состава были награждены памятной медалью «400 лет Томску». 

Автограф-сессии собирали сотни людей. Было развернуто движение «Томь – народная команда». На стадионе «Труд» футбол - это всегда большой и яркий праздник! Но какой праздник теперь, если две трибуны - южная и северная – пустые? Не поторопились ли поднять цены на билеты? 

Не потерять традиции

У футбольной команды две основные функции: забить гол и помешать сопернику это сделать.

Если эти функции не в состоянии выполнить, команда превращается в лифт. Взлетела в высшую лигу – подъем, опустилась в первый дивизион – падение. Очень не хотелось бы, чтобы «Томь» называли лифтом. 

Я ни в коем случае не хочу сказать, что надо менять менеджмент. Да, футбол в Томске перешел в новую фазу, требуются новые подходы, новые критерии. Но пафос моих рассуждений состоит в том, чтобы не потерять ничего из традиций. Вокруг менеджмента необходимо иметь актив из преданных футболу людей. Привлекать новые методы из мирового опыта управления футбольным процессом, ни на минуту не забывать о социальной роли футбола и не зацикливаться только на коммерческих интересах. Футбол не должен терять своей праздничности.

Пока рано предъявлять претензии к тренерам и футболистам - они все практически играют с листа. Воодушевляет, что есть стремление, старание, индивидуальное мастерство. Воодушевляют и болельщики, хотя теперь их, правда, мало, но аплодисменты проигравшим чего-то стоят.

Словом, можно иметь славную историю, традиции, одержимых болельщиков, деньги и не иметь при этом результатов, которых люди ждут. Последнее место в таблице, ноль очков только у одной команды в таблице. 

Понимаю, что сегодня проблема толковых управленцев определяется их дефицитом. Но Томск в состоянии найти возможность помочь новому менеджменту решить самые сложные вопросы, использовать благоприятные возможности. Работать на рациональном и случайном уровнях. Каждый случайный момент использовать как предоставленную возможность для успеха. 

Любое общественное явление нуждается в непрерывном культурном процессе развития. Такой процесс могут обеспечить управленцы, восприимчивые к традициям и способные на новые, творческие методы обеспечения успешного развития. Футбол – не исключение. Он также нуждается в таком управлении, в людях, способных понимать свою работу как общественно значимую.  

Мировой футбол демонстрирует великолепные образцы управленческой практики. Да и научная мысль не дремлет. Можно назвать десятки крупных изданий, которые анализируют современные достижения в управлении и предлагают наиболее эффективные методы. Один из выводов состоит в том, что управленец не просто лидер в бизнесе, но и политик широкого масштаба, которому небезразлично все – от наличия средств до учета непредвиденных обстоятельств.

Ведущие специалисты по менеджменту в футболе четко ориентируют управление, основанное на знаниях. Знания – это тот капитал, который обеспечивает успех. Ключевым моментом является объединение и концентрация всех факторов. В такой форме организации, которая может собрать всех участников этого процесса в единое целое.

Футбольный процесс не может жить в вакууме, он нуждается в регулируемом управлении и рынке. У менеджмента основная роль координатора, уполномоченного учредителями и поддержанного всем сообществом профессионалов и любителей. Надо уметь улучшить игру команды не только тем, что поменять игроков. Главное - обеспечить реализацию потенциала каждой составной части процесса – игроков, тренеров, болельщиков и так далее. И это дело специалистов. Успехов тебе, томский футбол, успехов, «Томь»! Мы все на это очень надеемся.

Но именно менеджмент, повторюсь,  должен задавать тон, определять ценности, формировать культуру организации во имя воплощения в жизнь стратегии, разработанной учредителями и президентом клуба. 

 

 

Настрой – боевой

Губернатор Томской области, президент футбольного клуба «Томь» Сергей Жвачкин встретился с генеральным директором клуба Артемом Фоменко и главным тренером команды Анатолием Давыдовым.

С. Жвачкин обсудил с А. Фоменко и А. Давыдовым планы по развитию инфраструктуры футбольного клуба. На встрече шла речь и о текущей ситуации томской команды, занимающей сегодня 16-е место в турнирной таблице. Такому положению есть объяснение: в отличие от большинства команд премьер-лиги у томичей было всего несколько недель для подготовки к чемпионату. Как заверил президента клуба главный тренер, настрой игроков боевой, подготовка к ближайшему матчу проходит организованно.

«Моя позиция, которую разделяет и главный тренер, такова: нам нужна команда, которая останется в премьер-лиге надолго, если не навсегда, — подчеркнул глава региона. — Для этого мы должны привлекать как можно больше талантливой молодежи, выращивать своих звезд. Стоимость игроков в премьер-лиге сегодня такова, что порой против «Томи» выходит футболист, который стоит больше, чем вся наша команда. Поэтому побеждать намерены молодостью, талантом и мощнейшей энергией болельщиков. Столько и таких фанатов, как у «Томи» — умных, ярких, преданных, — в российской премьер-лиге мало у кого есть».

Николай КИРИЛЛОВ.

 

комментарии
Имя
Комментарий
2 + 2 =
 

634029, Томск,

пр. Фрунзе, 11-Б