Накануне в Томске проверили перекачивающее оборудование – оно находится в рабочем состоянии. Кроме того, руководству «ТомскСАХ» поручено к апрелю подготовить 1000 мешков с песком, которые при необходимости можно будет использовать для строительства дамб. Со следующей недели специалисты начнут протайку и прочистку водоотводных сооружений.
По информации директора Оперативно-дежурной службы Томска М. Мальцева, ежедневно специалисты измеряют среднюю толщину льда на реке Томь. Сейчас показатель ниже предыдущих лет - 53 см (в 2021 году - 70 см).
Чтобы ослабить покров на Томи, в середине марта прошли ледовзрывные работы, также начались ледорезные работы на реке в границах города. Мальцев добавил, что на момент половодья подготовлены 28 пунктов временного размещения, сейчас уже началась работа по информированию населения о действиях во время весеннего половодья.
Главы администраций районов сообщили, что на всех 28 участках возможного подтопления практически полностью завершена работа по вывозу снега. Всего с этих территорий убрали более 29 тысяч тонн снега. В течение нескольких дней специалисты актуализируют паспорта этих территорий.   
На сегодняшний день складывается благоприятная обстановка для прохождения паводка, службы готовятся в рабочем режиме. Но стоит помнить, что сибирская погода бывает непредсказуемой, и службы должны быть готовы к любому сценарию прохождения паводка.

- Рад, что площадка стала местом для встреч тех, кто думает о будущем и действует
для того, чтобы сделать его реальностью, - отметил он, открывая встречу.
По мнению главы города, только благодаря такому подходу удастся совершить переход к по-настоящему инновационной экономике.
Кроме того, глава города презентовал гостям «Инвестиционных сезонов» проект «Made in Tomsk». «Его идея родилась на первых «Инвестсезонах» осенью прошлого года, и теперь я представляю вам результат совместной работы томского бизнес-сообщества и муниципалитета. Он нацелен на продвижение компаний и технологий из Томска и концентрирует то лучшее, что придумали и создали томичи в самых разных сферах - от машиностроения до культуры», - подчеркнул он, выразив уверенность, что «Инвестиционные сезоны» станут традиционным событием для Томска.

По принципу «зеленого коридора»
Сложившуюся в Томске систему работы с инвесторами  и условия инвестиционного климата глава города представил на конференции «Новая индустриализация  страны», проходившей в рамках «Инвестрегионов».
- Говоря о стратегии Томска, мы, безусловно, делаем ставку на развитие научно-образовательного комплекса, - сказал  мэр. - И  эта ставка вполне  оправдана:  в томских вузах трудятся более 10 тысяч сотрудников плюс административный и обслуживающий персонал. В разрезе городской казны – это более 200 млн. рублей в качестве налога на доходы физических лиц только по 2010 году. 
Делая ставку на НОК, город не только декларирует этот тезис, но  и предлагает  инвесторам реальные проекты. Один из самых масштабных – по строительству студенческого кампуса.
Н. Николайчук подчеркнул, что за последние два года муниципалитет  «перекроил»  всю систему работы с инвесторами:  сформировал реестр  из 113 инвестпроектов,  в отношении десяти приоритетных ввел институт  проектного менеджмента, сделал максимально доступной информацию о земельных ресурсах.  И такой  подход  дал   серьезный  результат:  в Томск зашла мировая компания  «Metro» и  первый с 2006 года в России иностранный инвестор «Veolia».
В ближайшей перспективе главным в работе с инвестором останется принцип «зеленого коридора», акцент на  развитии инфраструктуры, промышленных зон и парков,  где будут создаваться новые рабочие места, производства и куда придут работать выпускники томских вузов. 
Однако транспортная удаленность  и особенности межбюджетных отношений пока остаются самым главным препятствием на пути инвестиций в Томск. И если «транспортное плечо» можно компенсировать системой работы с инвесторами,  то  вопрос об увеличении  доходов   и пересмотре  собираемых налогов стоит со всей актуальностью:  ведь сегодня с каждого «заработанного» рубля в городской казне остается лишь 11 копеек.
Власть и бизнес
На открытии вторых томских «Инновационных сезонов-2011» с докладом о стратегии развитии региона выступила первый заместитель губернатора Оксана Козловская.
«Инновационный путь развития Томская область выбрала еще в 2004 году. Тогда было принято решение о разработке стратегии развития региона с учетом мировых тенденций», - сообщила Оксана Козловская.
Конкурентные преимущества региона - богатые природные ресурсы, развитый научно-образовательный комплекс и качественный человеческий капитал. На основе имеющихся преимуществ были сформулированы стратегические цели развития, главная из которых – превратить Томскую область в комфортную среду для жизни, работы и отдыха на базе конкурентоспособной экономики.
Уже сегодня Томск на общем фоне сибирского региона выглядит весьма привлекательно. По мнению О. Козловской, во многом это обусловлено тем, что власти города и области стараются вести диалог с бизнесом, а не диктовать свои условия. Если говорить в целом, то в основе инновационной системы Томской области лежат четыре основных составляющих – это инновации, инфраструктура, институты и инвестиции. Как считает первый заместитель губернатора, есть и некоторые проблемы в развитии инновационной системы. Как, например, нежелание успешных стартапов развиваться в крупные предприятия. Несмотря на это за 5 лет доля научно-образовательного комплекса в структуре ВРП Томской области выросла с 2,2 до 6,8 процента.
В целом Томск за последние годы прошел серьезный путь развития. Он является одним из шести регионов, претендующих на роль лидера инновационного развития. В прошлом году область презентовала проект «ИНО Томск 2020», главной целью которого является создание на базе Томска мощного инновационного сектора. Уже сегодня многие эксперты считают, что существующая в Томске особая экономическая зона развивается успешно. Это же подтверждают и результаты опросов общественного мнения, проведенные в 2010 году Фондом общественного мнения (г. Москва): в нашей области наиболее благоприятные условия для развития инновационного малого и среднего бизнеса по сравнению с другими российскими регионами. Главной задачей на ближайшие пять лет как в Томске, так и в других регионах, по мнению Оксаны Козловской, является решение проблемы ручного управления экономикой.
Есть где создавать
Государство должно вкладывать в инфраструктуру, а не в конкретные производства. Об этом председатель общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Борис Титов заявил, выступая на конференции «Новая индустриализация страны. Повышение уровня жизни людей» на «Инвестиционных сезонах-2011».
По его мнению, 25 млн. рабочих мест, как это предлагается в «Стратегии 25х25», в России есть где создавать. Каждое такое рабочее место будет стоить приблизительно 150-200 тысяч долларов, общий объем инвестиций на их создание может составить 300 млрд. $ в год.
По мнению Б. Титова, у нас есть несколько точек роста, которые позволят увеличить количество рабочих мест. «У быстрорастущих экономик не было внутреннего спроса, им пришлось развиваться, конкурируя на внешних рынках. У нас - высокий внутренний спрос, и мы можем развиваться за счет внутреннего рынка. В России 14 000 евро - показатель ВВП на душу населения. Конечно, это меньше, чем в Европе, но больше, чем в развивающихся странах», - отметил Титов.
Кроме импортозамещения, «Деловая Россия» также указывает на возможность углубленной переработки сырья в стране, а также такие меры, как сокращение госаппарата, эффективное использование кадров, высвобождаемых на модернизирующихся предприятиях, и  иммиграция высококлассных специалистов. «У нас есть резерв в 150 млн. русских, которые живут за границей, и часть из них - самые продвинутые люди сегодня. Они - наш ресурс, они говорят по-русски, у них наша ментальность, и они привязаны к нашей стране, и для нас это благо, потому что они здесь будут создавать прибавочный продукт», - сказал Б. Титов.