Есть известное библейское выражение «По плодам их узнаете их». Да, говорить можно завораживающе, обещать золотые горы и манну небесную, с гневом  клеймить недостатки, которые, конечно, всегда найдутся. Не дайте обмануть себя громогласным демагогам! Тем более что наша томская история подсказывает, что болтуны на реальных делах сдуваются, об обещанном забывают на второй день.

Будущий мэр должен понимать, что главный ресурс для него – люди. Если он будет пользоваться у них настоящим  авторитетом, поддержкой, то тогда и самые большие задачи будут по плечу, и со всеми трудностями можно будет легче справиться.
В преддверии  выборов призываю томичей внимательно слушать всех  кандидатов, анализировать, что стоит за их словами. А самое главное - что они уже успели сделать на предыдущих своих поприщах. Будем судить по делам.
 На одной из встреч мэра Ивана Григорьевича Кляйна с членами Совета старейшин города меня поразила его первая фраза: «В первые дни работы после знакомства с делами возникло желание все бросить и убежать». Кто-то задал вопрос: «Как это удалось преодолеть?» Ответил просто: «Наверное, помог характер, опыт прошлой жизни. Всегда было трудно!» А я вспомнил стихи, которые использую в своем курсе «Творческий проект самореализации» для первокурсников: «Бой с самим собой – самый трудный бой. Победа из побед - победа  над собой».
Не буду перечислять проекты, которые реализованы за прошедшие пять лет в Томске. Хочу порассуждать о стиле, принципах в руководстве городом. По существу создана его новая философия. Главное в ней - Томск должен развиваться!
Неведомая ранее самостоятельность придана районам, районным администрациям, департаментам, депутатам. Их работа подкреплена бюджетом. К примеру, для каждого депутата предусмотрены расходы на выполнение наказов избирателей. Как правило, это сооружение детских площадок. Или нечто подобное, очень важное для людей.
От мэра пошли импульсы к развитию гражданской активности горожан. Утвердилось движение инициативных, энергичных, искренне любящих свой город и готовых дарить эту любовь другим. В Год экологии появились многочисленные зеленые зоны, созданные для отдыха томичей и украшения города. Люди с большим энтузиазмом отнеслись к номинации конкурса «Подари дерево». У детских садов, школ, во дворах жилых домов появились сибирские кедры, ели, рябины. Мэр, мечтая, заявил, что если к озеленению и благоустройству присоединится хотя бы каждый третий житель, то Томск станет самым цветущим городом России. Набирает все большую силу движение «Томский дворик». Многие дворы вызывают восхищение! И это понятно. Ведь, как правило, люди вкладывают душу в благоустройство своего двора, детской площадки, балкона, клумбы, целой усадьбы. С этого и начинается любовь к родному Томску.
 В постсоветский период работа городской администрации носила характер методов управления «реактивного» типа. По реакции на текущие дела. Управленцы могут хорошо знать проблемы, существующие недостатки. Затыкали дыры. Делали ремонты. Латали. Но улучшение частей по отдельности необязательно приводит к улучшению системы в целом.
Новый мэр пять лет назад попытался посмотреть на город не только из прошлого, но и развивать Томск в максимально возможной мере, творя будущее. Преображения весьма заметные. В планировании работы были определены наиболее важные  направления, которые можно сделать в городском хозяйстве.
Последнее пятилетие Томск продемонстрировал способность с таким же ограниченным, кстати,  бюджетом, как и у предшественников, добиваться весомых результатов, направленных на перспективу, которые люди воспринимают как заботу о них. И отвечают на это устремлением к гражданской активности. Словом, на первое место вышла забота о качестве жизни людей.  Создана обстановка идеализированного проектирования будущего, достижения долгосрочного эффекта. Поиск новых разнообразных форм партнерства с бизнесом, наукой. Предприняты попытки продвигать культуру гражданской активности, целенаправленной поддержки общественной деятельности, волонтерства, мотивированных ответственных инициатив. Мотивы ведь нельзя предписать или принудить к ним. Как задача рассматривается создание условий для полноправного участия в жизни города. От мэрии идут импульсы общественной жизни, вдохновения, увлечения, воплощения в жизнь лучших человеческих качеств. Хочется верить, что наш любимый город воплотит в себе всю возможность роскоши общения между людьми.
Летом я побывал в Москве. Повстречался и провел несколько часов  в беседах с Егором Кузьмичом  Лигачевым. На этот раз сделал много фотографий. Записал на камеру нашу беседу. Он живо интересуется делами в Томске. Коснулись, конечно, выборов мэра. А главное, как обстоят дела в городе. Кто участвует  в борьбе за пост мэра. Он согласился с моим выводом, что прошлая пятилетка была наиболее плодотворной в постсоветский период в развитии города, роста гражданской активности в деле благоустройства. «Хорошо помню Ивана Григорьевича Кляйна,  встречался с ним в прошлом году здесь, в Москве. Впечатление: человек имеет не просто большой  жизненный опыт, хотя еще молодой, но это вполне сложившийся управленец, профессионал. Знает и любит свое дело. Очень ответственный. Главное, чтобы и в дальнейшем он работал в интересах людей труда, томичей». Словом, почетный гражданин города Томска Егор Лигачев проголосовал бы за его кандидатуру! Так он мне сказал.
И еще вот о чем хочу поговорить. Я люблю свой город, как, думаю, большинство из тех, кто живет в нем. Но вот недавно познакомился с огорчившими меня цифрами. Оказывается, на выборы ходят менее 20 процентов томичей, по этому показателю мы находимся на 81-м месте среди областных центров страны. Получается, что почти в самом конце. А ведь выборы во многом определяют судьбу региона в целом, судьбу города. Очень важно, кто придет к власти, кто будет принимать судьбоносные решения, от которых зависит жизнь каждого из нас.
Так что если любите свой город, свой Томск, обязательно приходите на выборы мэра.
Николай КИРИЛЛОВ,
 профессор ТПУ.

Оплачено из средств избирательного фонда кандидата на должность Мэра города Томска Кляйна Ивана Григорьевича.