Рекламно-информационный портал

Категории

Уважаемые посетители сайта! Будем благодарны Вам за оперативно высказанные мнения о наших авторах и публикациях.

Предлагайте темы. Задавайте вопросы.

 

02 07 2020Пятница

Ближе к людям

Увеличение доходов, снижение затрат, повышение качества товаров и услуг – это цели, которые должны ставить перед собой предприятия потребительской кооперации Томской области для дальнейшего успешного развития.

У каждого свое мнение по вопросу благополучия кооперативной деятельности. Кто-то говорит, что, прежде всего, необходимо вкладывать средства в развитие заготовительной деятельности, а кто-то - в торговлю. Одни ждут модернизации производства, а кто-то хочет сидеть в уютных кабинетах. У каждого – своя правда. Моя задача, как первого руководителя, – поставить цели и найти оптимальные решения для достижения этих целей, которые направлены на продуктивное развитие потребительской кооперации.
В 1921 году после издания Декрета 1920 года «Об объединении кооперативных организаций» в Томской губернии был создан Томский губернский союз потребительских обществ путем слияния существующих в то время союзов. Долгие годы союзы претерпевали различные изменения, но в 1944 году, в год образования Томской области, на основании постановления Президиума Центросоюза от 28 августа № 792, на ее территории был создан Томский областной союз потребительских обществ. Существовавший в то время Нарымский окружной потребительский союз был ликвидирован. Возглавил Томский областной союз Емельян Аверьянович Плотников, работавший ранее председателем Президиума Нарымского окружного потребсоюза. Руководители облпотребсоюза менялись, оставляя свой след в истории потребительской кооперации.  Такие руководители, как Георгий Егорович  Михайлов, внесли огромный вклад в развитие потребительской кооперации и навсегда останутся примером для подражания. А были и те, после руководства которых необходимо выводить предприятие из кризисного состояния. 
За благополучие и развитие потребительской кооперации Томской области прежде всего отвечает председатель Совета облпотребсоюза. Два года назад, 23 апреля 2018 года, по результатам 95-го отчетно-выборного общего собрания представителей потребительских обществ Томского облпотребсоюза председателем совета был выбран я, Габил Бабаев. Своей главной целью я считал и считаю удовлетворение нужд пайщиков и развитие потребительской кооперации в г. Томске и области в целом. Сейчас, спустя два года, можно сказать, что цель «частично» достигнута и мы идем в правильном направлении. По результатам 2019 года повысился уровень финансово-хозяйственной и экономической деятельности. Работа ведется по всем направлениям. Продолжается активное взаимодействие с Центросоюзом РФ. Впервые было подписано тройственное Соглашение о взаимодействии с Центросоюзом РФ и администрацией области. Благодаря взаимодействию облпотребсоюз участвовал в акции «УАЗ авто КООП», проводимой ООО «Ульяновский автомобильный завод»  совместно с Центральным союзом потребительской кооперации Российской Федерации. В результате нам была предоставлена скидка в размере 8% от розничной цены на покупку автолавок. Администрация области возместила затраты в размере 2 млн 700 тыс. руб. Так, в ноябре 2019 года три районных потребительских общества получили автолавки: это потребительские кооперативы – Бакчарский, Парабельский и «Шегарский хлебокомбинат». Автомобили получены, поставлены на учет и обклеены фирменной символикой Центросоюза РФ.
Большая работа проделана в здании Томского облпотребсоюза. В прошлом году был проведен капитальный ремонт, а также установлены новая пожарная сигнализация, система видеонаблюдения и лестницы. Теперь кабинеты и санузел отвечают всем современным требованиям. Проведен капитальный ремонт подвальных помещений. Огромная работа проделана по благоустройству прилегающей территории. Полностью были заменены тротуарная плитка, ограждения, установлены новые лавочки и посажены деревья. Расширена и благоустроена парковка. В ближайшее время планируется провести работу по ремонту фасада здания и облицовки.
В здании облпотребсоюза располагается кафе «Чайка» (точка общественного питания, которая находится в центре города и должна отвечать современным требованиям). И здесь проведены современный ремонт банкетного зала и капитальный ремонт подвального помещения. В дальнейшем предстоит сделать капитальный ремонт основного зала кафе, что позволит привлечь большее количество посетителей и будет возможность проводить мастер-классы для районных потребительских обществ.
В 1988 году, обсудив возможность перехода предприятий потребительской кооперации в г. Томске к новым организационным формам, учредительное собрание пайщиков постановило создать на базе предприятий облпотребсоюза горкоопторга, базы хозлесоторга и рынка - городское потребительское общество. Все годы Центральный рынок Томского ГорПО являлся социально значимым объектом и основным торговым местом как для города, так и для районов области. В последнее десятилетие эту значимость рынок потерял, да и в общем «еле держался на плаву» и то, только за счет арендаторов, которые там работают больше 20 лет.
В прошлом году в деятельности Томского ГорПО произошли существенные изменения, благодаря которым повысилась эффективность работы как производственных подразделений, так и каждого работника. В результате - выросла чистая прибыль.
За счет чистой прибыли прошлых лет в ГорПО был сформирован фонд на социальные нужды, капитальное строительство и на развитие организации. За последний год  средства были направлены на асфальтирование территории Центрального рынка, благоустройство земельного участка под парковку и границ территории Центрального рынка, обустройство и ремонт территории вокруг боксов. Прошла реконструкция в мясном павильоне и установлено новое оборудование. Открыта грузинская пекарня, где можно всегда купить свежую и вкусную выпечку.
Так как многие томичи и жители области пользуются услугами рынка, стоит подробно перечислить работы, которые мы здесь выполнили: ремонт системы вентиляции, установлены пластиковые окна, произведен монтаж насосного оборудования и системы видеонаблюдения и также следующие строительно-монтажные работы: перепланировка торговых рядов и мест, обеспечивающих правильное товарное соседство; созданы новые рыбный, колбасный и молочный ряды; установлены и подключены 32 холодильные витрины и 17 бытовых холодильников; реконструировали мясные колодки с заменой их на охлаждаемые столы; образованы новые производства с установкой технологического оборудования и специализированные киоски.
В ближайших планах - ввод в эксплуатацию холодильной камеры в цокольном этаже Центрального рынка площадью 400 кв. м; капитальный ремонт инженерных сетей (электрические, тепловые и водопроводные); благоустройство территории и новая парковка; строительство вещевого рынка.
Для привлечения новых арендаторов и покупателей на рынок мы проводим  ярмарки, мастер-классы, различные праздники. Для удобства покупателей изменили режим работы рынка.
Основная задача Томского ГорПО на ближайшее время - вернуть Центральному рынку статус лучшего рынка города.
Отмечу положительную тенденцию - в кооперации за последние два года прекратились продажи имущества. На протяжении многих лет районные организации тем и жили, что продавали свое имущество. В некоторых ситуациях деньги от продаж действительно направлялись на развитие предприятия и выхода из кризисной ситуации. Но это были единичные примеры. Нам удалось переломить эту ситуацию и начать строительство новых помещений для кооперативной деятельности. Так, в потребительском кооперативе «Шегарский хлебокомбинат» в кратчайшие сроки был возведен новый производственный цех, отвечающий всем современным технологиям.
Вся наша деятельность невозможна без одной важной составляющей – доверия. Нам всем необходимо больше доверять и помогать друг другу: только объединение усилий всех кооператоров обеспечит необходимый результат.
Г.К. БАБАЕВ,
председатель Совета
Томского облпотребсоюза.

комментарии
Имя
Комментарий
2 + 2 =
 

634029, Томск,

пр. Фрунзе, 11-Б